التركيز العالي للعطور الوكيل الحصري لمصنع اروما فلور الفرنسي عطور عالمية باسعار خيالية .. دايما خلنا
عدد مرات النقر : 3,165
عدد  مرات الظهور : 12,535,315

عدد مرات النقر : 1,580
عدد  مرات الظهور : 7,116,899

عدد مرات النقر : 28,548
عدد  مرات الظهور : 127,449,156

الإدارة والاقتصاد:
الكويز
  • عنوان الكويز :قيادة 3
  • وصف الكويز :قيادة عامة
  • عدد الأسئلة :26
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
توجيهات لعملية تحديد الرؤيا
جمع المساهمين في اجتماع خاص بالتخطيط لتنفيذ الرؤيا
جمع ردود المساهمين و وضع مسودة
تعديل المسودة بناء التوصيات وتطوير الشكل النهائي للرؤيا
جميع ماسبق
تشمل رحلة البحث عن الرؤيا المناسبة تخطيطا وتفكيرا عميقا وقد تحدد الرؤيا اتجاة الشركة طوال سنوات عدة
صح
خطاء
.
.
قدتتغير الرؤيا تلقائيا وتعكس اتجاة القيادة الجديدة
صح
خطاء
.
.
في حالات كثيرة يجب ان تكون الرؤيا ديناميكية وأن تتكيف مع العوامل المتغيرة
صح
خطاء
.
.
في حالات كثيرة يؤدي تعاقب القيادات الى ظهور قائد جديد لدية رؤيا جديده لشركتة
ص
خ
.
.
يصف بيان المهمة / الغاية او الغايات العامة التي يجب انجازها لتحقيق الرؤيا
ص
خ
.
.
في المهمة اسباب تبرر تحديد تلك الغايات ؟ او يقدم بيان المهمة ؟
استراتجية واضحة للشركة ويرسم حدودا للنشاطات
أطار لتقييم اداء الشركة ومدى نجاحها في تحقيق اهداف محدده بوضوح
الى جانب مجموعة من القيم التوجيهات اللازمة للسلوك المقبول
جميع ماسبق
المهمه هي
هدف قابل للتقييم يجب تحقيقة في اطار زمني محدد
الطرق او العمليات المعتمدة لتحقيق الغايات
الاستراتيجيات المعتمدة لتنفيذ غايات وأهداف محددة
منصب مستقبلي او صورة مستقبلية وتوفر مرجعا ثابتا لمهمة الشركة وغاياتها
الغاية هي
منصب مستقبلي او صورة مستقبلية وتوفر مرجعا ثابتا لمهمة الشركة وغاياتها
الاستراتيجيات المعتمدة لتنفيذ غايات وأهداف محددة
الطرق او العمليات المعتمدة لتحقيق الغايات
هدف قابل للتقييم يجب تحقيقة في اطار زمني محدد
الأهداف هي
هدف قابل للتقييم يجب تحقيقة في اطار زمني محدد
الطرق او العمليات المعتمدة لتحقيق الغايات
الاستراتيجيات المعتمدة لتنفيذ غايات وأهداف محددة
منصب مستقبلي او صورة مستقبلية وتوفر مرجعا ثابتا لمهمة الشركة وغاياتها
الخطط هي
منصب مستقبلي او صورة مستقبلية وتوفر مرجعا ثابتا لمهمة الشركة وغاياتها
الاستراتيجيات المعتمدة لتنفيذ غايات وأهداف محددة
جميع ماسبق
لا شي
يجب ات تكون الغايات محددة و واقعية في آن
ص
خ
.
.
يجب على القادة ان يقدموا تفسيرا واضحا عن غرض كل غاية و كل هدف وان يشرحوا الدور الاكبر الذي تؤدية الغايات على ضوء الصورة الشاملة او الرؤيا
ص
خ
.
.
يتحمل القادة مسؤولية بناء فريق عمل تطور الخطط وتنفيذها لتحقيق الغايات و الاهداف المطلوبة لاتمام المهمة
ص
خ
.
.
يجب ان تشمل خطة تنفيذ المهمة بيان المهمة مع غايات و اهداف محددة
ص
خ
.
.
توجيهات لتطوير خطة لتنفيذ المهمة ؟
جمع المساهمين في اجتماع خاص بالتخطيط لتنفيذ الرؤيا
جمع ردود المساهمين و وضع مسودة
تعديل المسودة بناء التوصيات وتطوير الشكل النهائي لخطة المهمة الذي يشمل بيان المهمة الغايات والاهداف
جميع ماسبق
انقل رؤيتك بفعالية كقائد ؟
تطوير رؤيا
ثقافة الرؤيا
جميع ماسبق
.
من الضروري ان تلتزم الشركة بأكملها برؤيا القائد وان تقتنع بها ويستلزم ذلك نقل الرؤيا بفعالية الى الاتباع ضمن الشركة
ص
خ
.
.
يجب ان يعبر القائد عن رؤيته بوضوح وان يقدم ايضاحات اضافية بشأنها وان يقنع شركتة بهذة الرؤيا
ص
خ
.
.
لاتكون الرؤيا فعالة الى أن تصبح رؤيا مشتركة يوافق عليها جميع الاتباع
ص
خ
.
.
يجب ان تتحول الرؤيا الى ثقافة الشركة
ص
خ
,
.
من مهارات القائد المهمة تحديد المشكلة وتحليلها و بالشكل المناسب
ص
خ
0
0
يمكن حل المشاكل بسهولة عند تحديدها في مرحلة مبكرة بدءا من رصد مشاكل في القدرة على ارضاء العملاء وصولا الى التحديات التي قد تطرأ مع الشركاء
ص
خ
0
0
تولد كل مشكلة شكلا من العوارض يمكن ان يلاحظها في البداية أعضاء الفريق
ص
خ
0
0
لا تصل المشاكل الى القائد الا اذا اصبحت ملحة
ص
خ
0
0
يستطيع القائد الفعال ان يدخل الى الشركة طرقا من شانها ان تساعد في تحديد المشاكل ورصدها في مرحلتها الاولية
ص
خ
0
0

قيادة 3

NouraS
جامعي
تاريخ التسجيل: Dec 2018
المشاركات: 7
الجامعة: بدون
المستوى: خريج
الجنس: أنثى
  • NouraS غير متواجد حالياً
قديم 12-26-2018, 01:13
المشاركة 1
نشاط NouraS
  • التقييم: 10
  • عدد الاعجاب : 0
  • عدد الكويزات : 7
  • مفضلتي
    افتراضي قيادة 3
    لقد تم انجاز كويز قيادة 3
    لا تنسونا من صالح دعواتكم
    إضافة رد
    مواقع النشر (المفضلة)

    الكلمات الدلالية (Tags)
    3 , قيادة

    القيادة القيادة 4

    أدوات الموضوع
    انواع عرض الموضوع

    الانتقال السريع


    - المنتدى لا يتبع لأي جهة بصفة رسمية
    (كل ما ينشر في المنتديات لا يمثل بالضرورة رأي الإدارة و إنما يمثل رأي أصحابه )