عدد مرات النقر : 5,782
عدد  مرات الظهور : 19,139,889

عدد مرات النقر : 21,960
عدد  مرات الظهور : 105,311,738

عدد مرات النقر : 1,991
عدد  مرات الظهور : 11,813,523

عدد مرات النقر : 5,935
عدد  مرات الظهور : 19,215,275

عدد مرات النقر : 24,932
عدد  مرات الظهور : 206,076,319
عدد مرات النقر : 3,551
عدد  مرات الظهور : 196,268,674


ادارة اعمال( مستوى ثامن):
الكويز
  • عنوان الكويز :ادارة التغير والتطـوير التنـظيمي
  • وصف الكويز :مراجعة من ملف شيماء الزامل اللقاء الاول والثاني والثالث
  • عدد الأسئلة :35
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
منذ أن وجدت البشرية والعالم كله في حركة تغيير وتطوير دائمة
صح
خطا
---
---
أصبحت قضية التغيير والتطوير من القضايا الهامة والملحة في ظل بيئة الأعمال الحديثة
صح
خطا
---
---
تتعدد مفاهيم التغيير وتختلف باختلاف وجهات نظر الباحثين، فالبعض يُعرف التغيير من زاوية أسباب التغيير، والآخر يُعرفه من زاوية نتائج التغيير. ويظل مفهوم التغيير غير واضحا،ً
صح
خطا
---
---
تعريف التغيير التنظيمي جهد غير مخطط، يشمل المنظمة بأكملها ويدار من القمة، بغية زيادة فعالية التنظيم، من خلال إدخال تحسينات وتدخلات مدروسة في عمليات التنظيم، وذلك باستخدام نظرية العلوم السلوكية
صح
خطا
--
--
جهد ونشاط طويل المدى يستهدف تحسين قدرة المنظمة على حل مشاكلها وتجديد ذاتها، من خلال إدارة تشاركية وتعاونية وف عالة لمناخ التنظيم، وتعطي تأكيدا خاصا للعمل الجماعي الشامل نقصد بهذا تعريف
التطوير التنظيمي
التغير التنظيمي
التغيير التنظيمي
الواقعية
التحرك والانتقال من الوضع الحالي الذي نعيشه إلى وضع مستقبلي أكثر كفاءة وفاعلية من تعريفات التغيير التنظيمي
صح
خطا
---
---
خطة طويلة المدى لتحسين أداء المنظمة في طريقة حلها للمشاكل وتجديدها وتغييرها لممارساتها الإدارية ، وتعتمد هذه الخطة على مجهود تعاوني بين الإداريين وعلى الأخذ في الحسبان البيئة التي تعمل فيها المنظمة، وعلى التدخل من طرف خارجي، وعلى التطبيق العلمي للعلوم السلوكية. تعريف أحمد طاهر ل
التغير التنظيمي
التغيير التنظيمي
الاستهدافية
التطوير التنظيمي
يرتكز التغيير التطوير على خطة
متوسطة المدى
قصيرة المدى
متوسطة وطويلة المدى
طويلة المدى
خطة التطوير والتغيير تحتاج إلى -------------- وذلك حتى يمكن تحقيق أهداف التغيير.
أقل من سنة
سنة فقط
أكثر من سنة
ستة أشهر
يهدف التغيير إلى حل المشاكل وتجديد الممارسات
صح
خطا
--
--
يعتبر التغيير عملية تعاونية ومجهود بين الإداريين
صح
خطا
---
---
يتأثر التغيير بالبيئة الداخلية دون الخارجية
صح
خطا
--
--
التأثر ببيئة المنظمة: فالتغيير يجب أن يكون مستندا ع فهم عناصر البيئة التي تعمل فيها المنظمة ويقصد ببيئة المنظمة البيئة الداخلية والبيئة الخارجية بنوعيها البيئة العامة والبيئة الخاصة
صح
خطا
---
---
التدخل الخارجي يعتبر عنصر محرك ودافع للتغيير في المنظمة
صح
خطا
--
---
يجب على المنظمة أن تستند في جهودها للتغيير على مبادئ العلوم السلوكية والخاصة بتطوير اتجاهات النفسية للعاملين وتطوير مهاراتهم واستعدادهم للتعلم وتقبل التغيير، وتطوير مهارات العاملين في التعامل مع بعضهم البعض
صح
خطا
---
---
التغيير التنظيمي هو تغيير موجه وواعِّ يسعى إلى تحقيق التكيف البيئي الداخلي دون الخارجي بما يضمن الانتقال إلى حالة تنظيمية أكثر قدرة على حل المشكلات
صح
خطا
--
--
التغيير عملية ممكنة الحدوث وتحدث في وقت قصير نسبيا
صح
خطا
---
---
يرتكز التخطيط الاستراتيجي ع ما يلي
البعد التنفيذي
البعد التشغيلي
البعد طويل المدى
البعد التشكيلي
يعد صاحب دور رئيس ومباشر في عملية التغيير والتطوير
تغيير غير محدد العناصر
المستشار الخارجي
العاملون
الإدارة الوسطى
تتميز برامج التغيير والتطوير التنظيمي من حيث المدة الزمنية بأنها
غير محددة
قصيرة الاجل
متوسطة الأجل
طويلة الأجل
التغيير التنظيمي يتميز بأنه عملية
قصيرة المدى
ذات أهداف غير مبرمجة
عشوائية
مخططة
التغيير عملية مستمرة وتقتصر ع الأفراد فقط
صح
خطا
--
--
برامج التغيير والتطوير التنظيمي تعتمد ع خطط ذات أجل قصير لتنفيذها
صح
خطا
---
---
لا يعد هناك فرق بين التغير والتغيير التنظيمي
صح
خطا
---
---
ليس من ضمن مفهوم التغيير
التطبيق العلمي للعلوم السلوكية
حل المشاكل وتجديد الممارسات
عدم التأثر بالبيئة الداخلية والخارجية للمنظمة
خطة طويلة الأجل
يعرف ------- على أنه / ظاهرة طبيعية ومستمرة في حياة المنظمات وتحدث دون تخطيط مسبق هو عملية تلقائية وعفوية، قد تنجم تحت تأثير التغيرات البيئية أو المناخية ذات الصلة بمدخلات المنظمة أو بعملياتها أو بمخرجاتها.
التغير التنظيمي
التغيير التنظيمي
التطوير التنظيمي
التطور الإداري
يعرف ----------- على أنه / تغير موجه وهادف يسعى إلى تحقيق التكيف البيئي الداخلي والخارجي بما يضمن التحول إلى حالة تنظيمية أكثر قدرة على حل المشاكل.
التطوير التنظيمي
التغير التنظيمي
التغيير التنظيمي
التطور الإداري
مما يتصف به التغيير التنظيمي أنه تغيير
غير محدد
عشوائي
موجه
تغيير تلقائي
يمكن القول أن التغير التنظيمي ظاهرة طبيعية ومستمرة في حياة المنظمات وتحدث ب تخطيط مسبق
صح
خطا
---
--
التغيير التنظيمي تغير موجه غير هادف ويسعى إلى تحقيق التكيف البيئي الداخلي والخارجي ويضمن التحول إلى حالة تنظيمية اكثر قدرة ع حل المشاكل
صح
خطا
---
---
هو مجموعة من الاستراتيجيات والتقنيات المستخدمة للتدخل، والمهارات والنشاطات والأدوات أو الأساليب المستخدمة لمساعدة العنصر البشري والمنظمة لتكون أكثر كفاءة وفاعلية نقصد بذلك تعريف
التطوير التنظيمي
التطور التنظيمي
التغير التنظيمي
التغيير التنظيمي
الهدف من التطوير التنظيمي الوصول إلى درجة الكفاءة والفاعلية
صح
خطا
---
---
التطوير الإداري نوع --------- القيام بالمهام من التغيير المخطط له، والهادف، إلى مساعدة أفراد المنظمات في المطلوبة منهم بصورة أفضل
محدد نسبيا
محدد كلي
بنسبة تغيير واضحة
غير محدد
يعتبر التطوير الإداري احد أنواع التغيير وهو
نوع شامل من التغيير
نوع نسبي من التغيير
استثنائي في التغيير
محدد بالتغيير
عملية التطوير التنظيمي عملية مخططة ومقصودة وتهدف إلى تمكين المنظمة من التكيف مع المتغيرات البيئية، وكذلك تحسين قدرتها على حل مشاكلها، وذلك بإحداث تأثير على متغيرات المدخلات ومتغيرات العمليات، ويتم هذا بموجب استخدام مبادئ العلوم السلوكية
صح
خطا
---
---

ادارة التغير والتطـوير التنـظيمي

saraxsarwnh
جامعي نشيط
تاريخ التسجيل: Dec 2014
المشاركات: 51
الجامعة: جامعة الإمام محمد
الكلية: اداره اعمال
المستوى: المستوى السابع
الجنس: أنثى
  • saraxsarwnh غير متواجد حالياً
قديم 07-14-2018, 11:22
المشاركة 1
نشاط saraxsarwnh
  • التقييم: 10
  • عدد الاعجاب : 1
  • عدد الكويزات : 70
  • أوسمتي :1
  • مفضلتي
    افتراضي ادارة التغير والتطـوير التنـظيمي
    لقد تم انجاز كويز ادارة التغير والتطـوير التنـظيمي
    لا تنسونا من صالح دعواتكم
    الأعضاء الذين دعوا لـ saraxsarwnh على المشاركة المفيدة:
    tariq5477 (07-21-2018)
    قديم 07-21-2018 , 01:16
    المشاركة 2
    tariq5477
    جامعي متميز
    تاريخ التسجيل: Sep 2014
    الدولة: ينبع البحر
    المشاركات: 148
    الجامعة: جامعة الإمام محمد
    الكلية: كلية الاقتصاد والاداره
    المستوى: المستوى الثامن
    الجنس: ذكر
    عدد الاعجاب :9
    عدد الكويزات :1
    أوسمتي :1
    مفضلتي
    • tariq5477 غير متواجد حالياً
    افتراضي رد: ادارة التغير والتطـوير التنـظيمي
    يعطيكم العافيه
    العطاء عنوان السعاده
    الرضاء عنوان القناعه
    إضافة رد
    مواقع النشر (المفضلة)

    الكلمات الدلالية (Tags)
    التغير , التنـظيمي , ادارة , والتطـوير

    \"اختبر نفسك\" في نموذج الفصل الثاني لريادة الأعمال 1439 اختبر نفسك في ريادة الأعمال "الصيفي"

    أدوات الموضوع
    انواع عرض الموضوع

    الانتقال السريع

    المواضيع المتشابهه للموضوع: ادارة التغير والتطـوير التنـظيمي
    الموضوع
    [كويز] ادارة التغير والتطـوير التنـظيمي
    [كويز] ادارة التغير والتطـوير التنـظيمي
    [كويز] ادارة التغير والتطـوير التنـظيمي
    [كويز] ادارة التغير والتطـوير التنـظيمي
    [استفسار] ادارة التغير والتطوير التنظيمي (تكميلي)


    - المنتدى لا يتبع لأي جهة بصفة رسمية
    (كل ما ينشر في المنتديات لا يمثل بالضرورة رأي الإدارة و إنما يمثل رأي أصحابه )


    جميع الحقوق محفوظة
    منتديات التعليم عن بعد
    User Alert System provided by Advanced User Tagging (Lite) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2018 DragonByte Technologies Ltd.