عدد مرات النقر : 6,373
عدد  مرات الظهور : 21,519,338

عدد مرات النقر : 22,622
عدد  مرات الظهور : 107,691,187

عدد مرات النقر : 2,423
عدد  مرات الظهور : 14,192,972

عدد مرات النقر : 6,757
عدد  مرات الظهور : 21,594,724

عدد مرات النقر : 25,299
عدد  مرات الظهور : 208,455,768
عدد مرات النقر : 3,775
عدد  مرات الظهور : 198,648,123

ادارة اعمال( مستوى سابع):
الكويز
  • عنوان الكويز :اسئلة التكليف 1-2-3 للإدارة الاستراتيجية
  • وصف الكويز :اسئلة التكليف 1-2-3 للإدارة الاستراتيجية
  • عدد الأسئلة :15
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
الإدارة الاستراتيجية هي علم يبحث عن:
نقاط القوة
نقاط الضعف
الفرص والتهديدات
جميع ما سبق
ان بعد تحديد رسالة المنظمة والتعرف على الفرص والتهديدات فإن الخطوة التالية هي:
تحديد الاستراتيجيات والسياسات والبرامج.
تحديد الأهداف العامة والفرعية للإدارات.
تحديد إجراءات العمل.
دراسة البيئة الداخلية لتحديد ما بها من نقاط قوة وضعف
تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المشروع بالشروط التالية :
تحقيق الأهداف الفرعية أولا .
تحقيق الأهداف الشخصية للعاملين أولا .
تحقيق الأهداف بأقل جهد وتكلفة وأعلي جودة .
تحديد الأهداف التشغيلية للمنظمة.
تتحدد الإمكانيات المتاحة لأي مشروع في الآتي :
الإمكانيات المادية والبشرية
الإمكانيات التنافسية.
لإمكانيات القيادية والإشرافية
الإمكانيات التخطيطية والرقابية
المستوى الإداري المسئول عن وضع الخطة الاستراتيجية يتمثل في الآتي:
مديرو الإدارات الرئيسية
رؤساء العمال
الإدارة العليا
رؤساء الأقسام والملاحظون
تتحدد المتغيرات البيئية الخارجية الرئيسية التي تواجه المنظمات في الآتي
القوى السياسية والقانونية والحكومية.
القوى الاقتصادية والتكنولوجية والتنافسية.
القوى الاجتماعية والثقافية.
جميع ما ذكر .
تتحدد المهام الأساسية لمستوي الإدارة العليا في المنظمة في الأتي
وضع الخطة العامة للشركة .
الاتصال بالإدارة الوسطي .
وضع الأهداف العامة للشركة .
جميع ما ذكر .
يمكن للمنظمة أن تحقق النمو من خلال إتباع الطرق التالية
تحسين المنتجات الحالية .
إضافة منتجات جديدة .
( أ ، ب ) معاً .
إتباع استراتيجية الهجوم المستمر
تتحدد أهم المتغيرات الاجتماعية والتي تمثل فرصاً أو تهديد للمنظمات في الآتي
التكنولوجيا المستخدمة .
التوزيع العمري للسكان وعدد المواليد والوفيات.
معدلات الضرائب.
جميع ما ذكر .
المحتوى العام للخطة الاستراتيجية يتمثل في الآتي
وضع الأهداف والخطط العامة للمنظمة ككل
وضع ميزانية الإقسام .
وضع الأهداف والخطط الفرعية للإدارات
وضع البرامج التنفيذية للأقسام المنفذة
تتمثل الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا في الآتي
أدوار اتخاذ القرارات
أدوار المعلومات
دور العلاقة فيما بين الأفراد
جميع ما ذكر
المصادر الثانوية لجمع البيانات البيئية تعني ما يلي
جمع البيانات من العملاء الخارجيين والداخليين
جمع المعلومات أو البيانات التي سبق الاستفادة من
جمع المعلومات من العملاء من الميدان لأول مرة.
جمع البيانات بالملاحظة
عملية إدارة التغيير الاستراتيجي هي عملية ديناميكية مستمرة تتيح لأية منظمة ما يلي
تشغيل العاملين بأقل جهد
زيادة العائد علي الاستثمارات
استخدام جوانب القوة و تقليل أثر التهديدات.
زيادة العائد وتخفيض التكاليف
يمكن للمنشأة وضع إستراتيجية نمو لها من خلال تحليل ما يلي
الفرص الموجودة خارج قناة التسويق
الفرص المتاحة من خلال التكامل مع شركات أخري
الفرص الحالية المتاحة أمام المنشأة
جميع ما ذكر
يرى البعض أن التخطيط له بعض العيوب يمكن إجمالها في الآتي
أن عدم دقة البيانات المستخدمة في التخطيط يؤدي إلى
أنه يوجه الإدارة علي المشاكل المحتملة
الاهتمام بالمستقبل أفضل من الحاضر
أن التخطيط غير مكلف من حيث الأموال والوقت والمجهود

اسئلة التكليف 1-2-3 للإدارة الاستراتيجية

اروى عبد العزيز
جامعي نشيط
تاريخ التسجيل: Jan 2017
المشاركات: 94
الجامعة: جامعة الإمام محمد
الكلية: إدارة أعمال
المستوى: المستوى الثامن
الجنس: أنثى
  • اروى عبد العزيز غير متواجد حالياً
قديم 03-17-2018, 03:05
المشاركة 1
نشاط اروى عبد العزيز
  • التقييم: 10
  • عدد الاعجاب : 0
  • عدد الكويزات : 40
  • أوسمتي :1
  • مفضلتي
    افتراضي اسئلة التكليف 1-2-3 للإدارة الاستراتيجية
    لقد تم انجاز كويز اسئلة التكليف 1-2-3 للإدارة الاستراتيجية
    لا تنسونا من صالح دعواتكم
    الأعضاء الذين دعوا لـ اروى عبد العزيز على المشاركة المفيدة:
    Tube (04-22-2018)
    قديم 04-22-2018 , 03:46
    المشاركة 2
    Tube
    جامعي فعال
    تاريخ التسجيل: Nov 2014
    المشاركات: 36
    الجامعة: جامعة الإمام محمد
    الكلية: الإقتصاد والعلوم الإدارية
    المستوى: المستوى الثالث
    الجنس: أنثى
    عدد الاعجاب :12
    عدد الكويزات :1
    مفضلتي
    • Tube غير متواجد حالياً
    افتراضي رد: اسئلة التكليف 1 للإدارة الاستراتيجية
    جزاك الله خير
    قديم 07-23-2018 , 02:51
    المشاركة 3
    بومحمد 2011
    جامعي قدير
    تاريخ التسجيل: Dec 2014
    المشاركات: 213
    الجامعة: جامعة الإمام محمد
    المستوى: المستوى السابع
    الجنس: ذكر
    عدد الاعجاب :14
    عدد الكويزات :0
    مفضلتي
    • بومحمد 2011 غير متواجد حالياً
    افتراضي رد: اسئلة التكليف 1-2-3 للإدارة الاستراتيجية
    شكرا
    إضافة رد
    مواقع النشر (المفضلة)

    الكلمات الدلالية (Tags)
    1 , للإدارة , الاستراتيجية , التكليف , اسئلة

    إدارة التفاوض - الفصل الدراسي الثاني 1439هـ " اختبر نفسك " في النموذج الصيفي للقيادة الإدارية لعام 1439 هـ

    أدوات الموضوع
    انواع عرض الموضوع

    الانتقال السريع

    المواضيع المتشابهه للموضوع: اسئلة التكليف 1-2-3 للإدارة الاستراتيجية
    الموضوع
    [القاعة الدراسية] خلاصة التجارب للمستوى الخامس - الفصل الدراسي الثاني 1438-1439
    [تفريغات] تفريغ اللقاءات الحية للإدارة الاستراتيجية 1439هـ
    [بنك الأسئلة] تجميع كويزات الإدارة الإستراتيجية
    [اعلان] التكليف الذاتي الأول للقانون التجاري 1438-1439 هـ
    [أسئلة و أجوبة] التكليف الذاتي الأول لمبادئ التمويل والإستثمار 1438-1439 هـ


    - المنتدى لا يتبع لأي جهة بصفة رسمية
    (كل ما ينشر في المنتديات لا يمثل بالضرورة رأي الإدارة و إنما يمثل رأي أصحابه )


    جميع الحقوق محفوظة
    منتديات التعليم عن بعد
    User Alert System provided by Advanced User Tagging (Lite) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2018 DragonByte Technologies Ltd.