عدد مرات النقر : 5,208
عدد  مرات الظهور : 16,528,480

عدد مرات النقر : 21,329
عدد  مرات الظهور : 102,700,329

عدد مرات النقر : 1,421
عدد  مرات الظهور : 9,202,114

عدد مرات النقر : 5,235
عدد  مرات الظهور : 16,603,866

عدد مرات النقر : 24,542
عدد  مرات الظهور : 203,464,910
عدد مرات النقر : 3,348
عدد  مرات الظهور : 193,657,265


ادارة اعمال( مستوى سادس):
الكويز
  • عنوان الكويز :مراجعة إدارة المواد (نظري) الجزء الأول
  • وصف الكويز :الفصل الثاني 1438هـ
  • عدد الأسئلة :40
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
س1/ من الأهمية المتعلقة بوظيفة الشراء أنها تساعد في تحقيق الربح من خلال خفض النفقات .
أ - صح
ب - خطأ
..
..
س2/ تعتبر وظيفة الشراء مكملة للوظائف الأخرى بالمنظمة من إنتاج وتسويق وموارد بشرية وغيرها.
أ - صح
ب - خطأ
..
..
س3/ تمثل تكلفة الشراء نسبة كبيرة من قيمة المبيعات تتراوح بين 40% إلى 60%
أ - صح
ب - خطأ
..
..
س4/ من أهم أهداف وظيفة الشراء دعم نشاط المنظمة بتوفير كل ما تحتاجه وحدات المنظمة من مواد ومستلزمات وخدمات
أ - صح
ب - خطأ
..
..
س5/ من أهم أهداف وظيفة الشراء دعم المركز التنافسي للمنظمة وقدرتها على تحقيق الأرباح
أ - صح
ب - خطأ
..
..
س6/ من أهم أهداف وظيفة الشراء تحقيق الشراء الاقتصادي لمراعاة العرض والطلب لتحقيق أفضل مزيج لاعتبارات السعر والجودة والخدمة
أ - صح
ب - خطأ
..
..
س7/ من أهم أهداف وظيفة الشراء خفض المبالغ المستثمرة في المخزون إلى أدنى حد ممكن
أ - صح
ب - خطأ
..
..
س8/ من أهم أهداف وظيفة الشراء تنمية علاقات جيدة ومستمرة مع مصادر التوريد
أ - صح
ب - خطأ
..
..
س9/ من أهم أهداف وظيفة الشراء تحقيق التكامـل مع الإدارات الأخرى في المنظمة
أ - صح
ب - خطأ
..
..
س10/ من أهم أهداف وظيفة الشراء تكوين صف أول من المختصين بعمليات الشراء وتأهيلهم
أ - صح
ب - خطأ
..
..
س11/ التغذية العكسية يطلق عليها آلية تصحيح النظام :
أ - صح
ب - خطأ
..
..
س12/ تتمثل المدخلات في :
أ - الموارد المادية
ب - الموارد البشرية
ج - المعلومات
د - كل الخيارات صحيحة
س13/ تتمثل المخرجات في :
أ - الاصناف المشتراه بالكمية والجودة والسعر والتوقيت والمصدر المناسب (five R's)
ب - البحوث والتكاليف
ج - أ+ب
د - كل الخيارات صحيحة
س14/ تتمثل عمليات التشغيل في :
أ - إجراءات الشراء
ب - طرق الشراء المختلفة
ج - أ + ب
د - لا يوجد خيار صحيح
س15/ من عناصر نظام الشراء
أ - المدخلات والمخرجات
ب - بيئة النظام
ج - عمليات التشغيل أو المعالجة
د - كل الخيارات صحيحة
س16/ .................. سواء كانت بيئة داخلية أو بيئة خارجية :
أ - المدخلات والمخرجات
ب - بيئة النظام
ج - بيئة التخزين
د - كل الخيارات صحيحة
س17/ عندما تنتشر المنظمة في أماكن جغرافية واسعة وتمتلك عدة فروع من المفضل إتباع سياسة :
أ - مركزية الشراء
ب - لا مركزية الشراء
ج - مركزية الشراء ولامركزية الشراء
د - لا يوجد خيار صحيح
س18/ من مزايا ............... تحقيق الرقابة الفعالة والتوفير في نفقات النقل والحراسة وإجراءات التفتيش والاستلام :
أ - لا مركزية الشراء
ب - مركزية الشراء
ج – لا مركزية التخزين
د - لا يوجد خيار صحيح
س19/ في مركزية الشراء توجد أكثر من جهة في المنظمة تلبي الإحتياجات أو تقوم بعملية الشراء
أ - صح
ب - خطأ
..
..
س20/ من سلبيات لا مركزية الشراء
أ - عدم التمتع بخصومات جيدة من الموردين
ب - الازدواجية في الاجراء
ج - الحاجة إلى المزيد من الموارد البشرية للفروع
د - كل الخيارات صحيحة
س21/ أنها بمثابة الخطوات التفصيلية التي يتبعها المسؤولون في وظيفة الشراء أثناء ممارسة الأعمال المتكررة هو تعريف :
أ - قواعد الشراء
ب - إجراءات الشراء
ج - مركزية الشراء
د - لامركزية الشراء
س22/ الخطوة الرابعة من خطوات إجراءات الشراء :
أ - تحديد طريقة الشراء
ب - متابعة أمر الشراء
ج - إصدار أمر الشراء
د - الاستلام والفحص
س23/ يمكن القول أن طرق الشراء المتبعة تنحصر في ثلاث طرق :
أ - طريقة المنافسات أو المناقصات
ب - الممارسة
ج - الأمر بالشراء المباشر
د - كل الخيارات صحيحة
س24/ من مزايا الكمية الاقتصادية للطلب :
أ - أنها من الأساليب الكمية التي تتسم أو تتميز بالموضوعية
ب - أنها تأخذ في إعتبارها تكلفة أوامر التوريد والتخزين
ج - أ+ب
د - لا يوجد خيار صحيح
س25/ من عيوب الكمية الاقتصادية للطلب
أ - تفترض الإمكانات المادية للمنشأة
ب - تهمل اتجاهات الأسعار في المستقبل
ج - لا يؤخذ خصم الكمية في الاعتبار
د - كل الخيارات صحيحة
س26/ الجودة المناسبة ليست بالضرورة الجودة الأعلى أو الاقل إنما هي
أ - الجودة الأعلى
ب - الجودة الأقل
ج - الجودة التي تحقق الاحتياج أو الغرض منها
د - كل الخيارات صحيحة
س27/ تضييق فرص الاختيار المتاحة أمام رجال الشراء إضافة إلى مقدار الجهد والوقت المطلوب في حالة إذا كان الصنف باسم تجاري غير متوفر بالأسواق المحلية من الانتقادات الموجهة لوصف الجودة عن طريق :
أ - العلامة التجارية
ب - المواصفات القياسية
ج - أ+ب
د - الرتب والدرجات
س28/ عدم إلمام بعض جهات الاستخدام بمواصفات المواد المطلوبة أو صعوبة وصفها فنياً من أهم الحالات التي تبرر استخدام .............. في وصف الجودة
أ - المواصفات القياسية
ب - المواصفات الخاصة
ج - الأسماء والعلامات التجارية
د - كل الخيارات صحيحة
س29/ هي التي يقدمها المشتري للمورد أو قد يقدمها المورد للمشتري
أ – المواصفات القياسية
ب – المواصفات الخاصة
ج – العينات
د – الرتب والدرجات
س30/ أن تقوم بعض الأجهزة الحكومية المعنية بالشؤون التجارية والصناعية بوضع مواصفات قياسية لجميع ما تعتمد عليه الصناعة من خامات ومنتجات وعمليات فنية وأجهزة وآلات وغيرها هي :
أ – الرتب والدرجات
ب – العلامات التجارية
ج – المواصفات الخاصة
د - المواصفات القياسية
س31/ هي مجموعة من الإجراءات التي تهدف إلى دعوة عامة للموردين للإشتراك في عملية المناقصة ويجب أن يعلن عنها إعلان عام :
أ - المناقصة المحدودة
ب - المناقصة العامة
ج - المناقصة
د - كل الخيارات صحيحة
س32/ تتمثل مراحل إجراءات المناقصة العامة على الترتيب بالآتي :
أ - تحديد المواصفات والشروط ، الإعلان ، التأمينات
ب - تحديد المواصفات والشروط ، الإعلان ، التأمينات ، تقييم العروض
ج - تحديد المواصفات والشروط ، الإعلان ، التأمينات ، تقييم العروض ، الترسية
د - تحديد المواصفات والشروط ، الإعلان ، تقييم العروض ، الترسية
س33/ من مهام لجنة فتح المظاريف :
أ - التأكد من مطابقة العروض المقدمة للشروط والمواصفات
ب - تصحيح ما قد يوجد من أخطاء في العروض
ج - تفريغ كل البيانات في قوائم معدة مسبقاً وترتيبها تصاعدياً
د - كل الخيارات صحيحة
س34/ من مهام لجنة البت في العروض :
أ - ترسية المناقصة بإختيار صاحب العرض الأقل سعراً
ب - ترسية المناقصة بإختيار صاحب العرض الأكثر سعراً
ج - ترسية المناقصة بالتفاوض مع أصحاب العروض
د - لا يوجد خيار صحيح
س35/ من الحالات التي نستخدم فيها المناقصة المحدودة :
أ - إذا كانت قيمة العمليات أو المناقصة صغيرة
ب - إذا كان عدد الموردين أو المنظمات التي تعمل في المشروع المطلوب قليل أو محدود
ج - إذا كانت الأصناف المرادة يتم تشغيلها في ورش محلية وعددها معتمد ومعروف
د - كل الخيارات صحيحة
س36/ في المناقصة المحدودة تستخدم جميع الإجراءات في المناقصة العامة ماعدا الإعلان
أ - صح
ب - خطأ
..
..
س37/ توجد علاقة طردية بين الكمية المشتراه و تكلفة التخزين وعلاقة عكسية بين الكمية المشتراه وتكلفة أوامر التوريد (الطلب)
أ - صح
ب- خطأ
..
..
س38/ من النتائج السلبية المترتبة على زيادة الكمية المشتراه عن الكمية المناسبة :
أ - تجميد جزء من أموال المنظمة
ب - زيادة إحتمالات التلف والبوار أو التقادم
ج - زيادة إحتمال التعرض للسرقة أو الحريق
د - كل الخيارات صحيحة
س39/ من النتائج السلبية المترتبة على انخفاض الكمية المشتراه عن الكمية المناسبة :
أ - احتمال تعطل الإنتاج وضياع فرصة البيع
ب - احتمال تعرض المنشأة لغرامات تأخير
ج - عدم الوفاء بالطلبيات الطارئة والإساءة لصورة الشركة الذهنية نتيجة عدم الإلتزام بالموعد
د - كل الخيارات صحيحة
س40/ من العوامل المؤثرة في تحديد الكمية المناسبة :
أ - طبيعة سياسات الإنتاج في الشركة
ب - معدلات الإستخدام
ج - طول فترة التوريد
د - كل الخيارات صحيحة

مراجعة إدارة المواد (نظري) الجزء الأول

أبو محمـــــد
مجموعة المميزون
تاريخ التسجيل: Dec 2014
المشاركات: 375
الجامعة: جامعة الإمام محمد
الكلية: إدارة أعمال
المستوى: المستوى الثامن
الجنس: ذكر
  • أبو محمـــــد غير متواجد حالياً
قديم 05-06-2017, 11:56
المشاركة 1
نشاط أبو محمـــــد
  • التقييم: 10
  • عدد الاعجاب : 29
  • عدد الكويزات : 50
  • أوسمتي :1
  • مفضلتي
    افتراضي مراجعة إدارة المواد (نظري) الجزء الأول
    لقد تم انجاز كويز مراجعة إدارة المواد (نظري) الجزء الأول
    لا تنسونا من صالح دعواتكم
    الأعضاء الذين دعوا لـ أبو محمـــــد على المشاركة المفيدة:
    TrkiAsh (05-22-2017)
    قديم 05-21-2017 , 11:22
    المشاركة 2
    | شيماء الزامل
    المشرفة العامة
    تاريخ التسجيل: Sep 2015
    الدولة: على جناح الطموح
    المشاركات: 2,917
    الجامعة: جامعة الإمام محمد
    الكلية: الاقتصاد وادارة الاعمال
    المستوى: المستوى الثامن
    الجنس: أنثى
    عدد الاعجاب :11
    عدد الكويزات :0
    أوسمتي :1
    مفضلتي
    • شيماء الزامل غير متواجد حالياً
    افتراضي رد: مراجعة إدارة المواد (نظري) الجزء الأول
    سلمت يمناك
    بالتوفيق للجميع
    بصمات العطاء من جهد وأسئلة
    كتب الله الأجر ونفع الله بها الجميع

    https://drive.google.com/open?id=1Z8...L6Kc7HlCCvqVB8
    قديم 05-22-2017 , 08:55
    المشاركة 3
    TrkiAsh
    جامعي نشيط
    تاريخ التسجيل: Dec 2014
    المشاركات: 92
    الجامعة: جامعة الإمام محمد
    الكلية: إدارة أعمال ..
    الجنس: ذكر
    عدد الاعجاب :0
    عدد الكويزات :1
    أوسمتي :1
    مفضلتي
    • TrkiAsh غير متواجد حالياً
    افتراضي رد: مراجعة إدارة المواد (نظري) الجزء الأول
    عوفيت أبو محمد
    قديم 05-22-2017 , 12:14
    المشاركة 4
    أبو محمـــــد
    مجموعة المميزون
    تاريخ التسجيل: Dec 2014
    المشاركات: 375
    الجامعة: جامعة الإمام محمد
    الكلية: إدارة أعمال
    المستوى: المستوى الثامن
    الجنس: ذكر
    عدد الاعجاب :29
    عدد الكويزات :50
    أوسمتي :1
    مفضلتي
    • أبو محمـــــد غير متواجد حالياً
    افتراضي رد: مراجعة إدارة المواد (نظري) الجزء الأول
    الله يسلمكم ويسعدكم ويعافيكم شيماء وابو عبدالرحمن


    الله يوفقنا واياكم
    قديم 01-01-2018 , 07:33
    المشاركة 5
    | شيماء الزامل
    المشرفة العامة
    تاريخ التسجيل: Sep 2015
    الدولة: على جناح الطموح
    المشاركات: 2,917
    الجامعة: جامعة الإمام محمد
    الكلية: الاقتصاد وادارة الاعمال
    المستوى: المستوى الثامن
    الجنس: أنثى
    عدد الاعجاب :11
    عدد الكويزات :0
    أوسمتي :1
    مفضلتي
    • شيماء الزامل غير متواجد حالياً
    افتراضي رد: مراجعة إدارة المواد (نظري) الجزء الأول
    للرفع من اجل الفائدة
    بالتوفيق للجميع
    بصمات العطاء من جهد وأسئلة
    كتب الله الأجر ونفع الله بها الجميع

    https://drive.google.com/open?id=1Z8...L6Kc7HlCCvqVB8
    قديم 01-02-2018 , 02:50
    المشاركة 6
    سلطان الهويدي
    جامعي متميز
    تاريخ التسجيل: Oct 2012
    الدولة: الرياض
    المشاركات: 190
    الجامعة: جامعة الإمام محمد
    الكلية: الاقتصاد والعلوم الإدارية
    المستوى: خريج
    الجنس: ذكر
    عدد الاعجاب :0
    عدد الكويزات :0
    أوسمتي :1
    مفضلتي
    • سلطان الهويدي غير متواجد حالياً
    افتراضي رد: مراجعة إدارة المواد (نظري) الجزء الأول
    جزيت خيراً
    إضافة رد
    مواقع النشر (المفضلة)

    الكلمات الدلالية (Tags)
    مراجعة , المواد , إدارة

    إدارةالمواد ادارة المشاريع -الفصل الاول 37-1438

    أدوات الموضوع
    انواع عرض الموضوع

    الانتقال السريع

    المواضيع المتشابهه للموضوع: مراجعة إدارة المواد (نظري) الجزء الأول
    الموضوع
    [تفريغات] تفريغ مراجعة اللقاء الحي 12 مع حل الأسئلة* " إدارة الموارد البشرية"*
    حل جميع المناقشات


    - المنتدى لا يتبع لأي جهة بصفة رسمية
    (كل ما ينشر في المنتديات لا يمثل بالضرورة رأي الإدارة و إنما يمثل رأي أصحابه )


    جميع الحقوق محفوظة
    منتديات التعليم عن بعد
    User Alert System provided by Advanced User Tagging (Lite) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2018 DragonByte Technologies Ltd.