عدد مرات النقر : 5,784
عدد  مرات الظهور : 19,149,783

عدد مرات النقر : 21,962
عدد  مرات الظهور : 105,321,632

عدد مرات النقر : 1,991
عدد  مرات الظهور : 11,823,417

عدد مرات النقر : 5,938
عدد  مرات الظهور : 19,225,169

عدد مرات النقر : 24,934
عدد  مرات الظهور : 206,086,213
عدد مرات النقر : 3,551
عدد  مرات الظهور : 196,278,568


ادارة اعمال( مستوى سادس):
الكويز
  • عنوان الكويز :لمقرر إدارة المشاريع - نموذج اخنبار - د. عبدالرحمن الخريف
  • وصف الكويز :من لا يشكر الناس لا يشكر الله فالشكر اولا واخير اً لأخونا الدكتور عبدالرحن الخريف على ما بذله من اجلنا . كما لا انس بان اشكر اختنا الفاضله نجد العيسى على اجابتها على الاسألة بارك الله فيها.
  • عدد الأسئلة :40
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
من التعريفات العلمية لتعريف المشروع
العملية والتي بواسطتها تتدفق المصادر خلال نظام محدد، وتدمج وتحول وبأسلوب مسيطر عليه لتحقيق قيمة مضافة ووفقاً للسياسات الادارية.
عملية تخطيط وتنفيذ التصور الكلي لتسعير وترويج وتوزيع الافكار والسلع والخدمات لخلق عملية التبادل التى تشبع حاجات الافراد والمنشآت.
مجموعة الأنشطة المترابطة غير الروتينية لها بدايات ونهايات زمنية محددة يتم تنفيذها من قبل شخص أو منظمة لتحقيق أداء وهدف محدد في إطار معايير التكلفة ، الزمن والجودة.
لا شيئ مما ذكر
من الفوائد التي يمكن للمنظمات أن تحققها عندما تدار بالمشروع (Project Driven Organisation) :
كل عضو في فريق المشروع يستطيع أن يفهم عمل المشروع ككل ويمكنه من التركيز على الأعمال ذات الصلة بالمشروع وعدم تشتته في أعمال أخرى خارج نطاق المشروع.
تمتلك المنظمة قدرة أكبر على التكيف مع المتغيرات التي يمكن ان تعرض لها.
بيئة العمل في المنظمة تتسم بالبيروقراطية والاهتمام بالهيكل التنظيمي لها.
العبارة أ و ب .
من النماذج النوعية في اختيار المشروع :
نموذج الضرورة التشغيلية.
نموذج فترة الاسترداد البسيط.
نموذج صافي القيمة للتدفقات النقدية المستقبلية .
جميع ما سبق.
من وظائف مدير المشروع:
إعداد الميزانية والجدولة الأولية للمشروع.
اختيار فريق المشروع.
التعرف على العميل واحتياجاته.
جيمع ما سبق.
من سلبيات تنظيم المشروع على شكل نظام المصفوفة (Matrix Project):
ازدواجية الوظائف.
عدم صلاحية هذا الشكل التنظيمي للمشاريع الكبيرة والضخمة والمعقدة.
طريقة الإدارة في هذا التنظيم تشكل خرقا لمبدأ وحدة الأمر لأن العاملين يكون لهم مديرين ( مدير المشروع والمدير الوظيفي).
العبارة B و C.
الإشراف على مراحل عمل المشروع من لحظة المباشرة وحتى نهاية المشروع هي من وظائف الإدارة العليا للمنظمة المشرفة على المشروع.
العبارة صحيحة .
العبارة خاطئه .
.
.
تتضمن مرحلة التأسيس من مراحل إدارة المشروع وتهدف إلى إعداد خطة المشروع وجدولة المشروع وموازنة المشروع النهائية ، ومن ثم اختيار فريق العمل بالمشروع والمباشرة بتنفيذ خطوات المشروع على أرض الواقع.
العبارة صحيحة .
العبارة خاطئه .
.
.
نموذج فترة الاسترداد بسعر الخصم يعالج واحدة من أهم عيوب نموذج استرداد رأس المال البسيط وذلك بأخذه للقيمة الزمنية للنقود بعين الاعتبار.
العبارة صحيحة .
العبارة خاطئه .
.
.
يعرف المشروع على أنه سعي دائم لإيجاد منتج منفرد.
العبارة صحيحة .
العبارة خاطئه .
.
.
من خصائص أي مشروع أن تنفيذه واكماله يحتاج إلى أنشطة فريدة وغير روتينية وغير متكررة.
العبارة صحيحة .
العبارة خاطئه .
.
.
لا توجد صيغة تعتبر هي الأمثل لاختيار الشكل التنظيمي للمشروع وذلك لأنه يعتم على الوقائع الخاصة بذلك المشروع ( طبيعة المشروع ، الخيارات التنظيمية ... ).
العبارة صحيحة .
العبارة خاطئه .
.
.
من أهداف المشروع :
حل المشكلة .
تنفيذه في نفس الوقت .
تنفيذه بالتكلفة التقليدية .
تنفيذه حسب المواصفات المطلوبة .
من أهداف إدارة المشروع
تنفيذه في نفس الوقت .
تنفيذه بالتكلفة التقليدية .
تنفيذه حسب المواصفات المطلوبة.
جميع ما سبق .
يمر المشروع بثلاثة مراحل اساسية :
التأسيس ، التنفيذ ، الإتمام .
الفكرة ، الاختيار ، التنفيذ .
التخطيط ، الجدولة ، الموازنة .
لا شيء مما ذكر .
من المراحل التي يمر بها المشروع :
مراجعة لخطة النهائية .
اعداد الخطة النهائية .
اعداد الخطة المركبة .
جميع ما سبق .
تقوم الجهة الأعلى بتدقيق الخطة الابتدائية المرفوعة لها من المرتبة الأدنى من أجل اعتمادها
إعداد الخطة الابتدائية .
إعداد الخطة المركبة للمشروع .
إعداد الخطة النهائية للمشروع .
لا شيء مما ذكر .
لا نستطيع عمل خطة للمشروع الا بوجود جدولة مسبقه لها :
العبارة صحيحة .
العبارة خاطئة .
.
.
لا نستطيع عمل جدولة للمشروع الا بوجود خطة سابقه لها :
العبارة صحيحة .
العبارة خاطئة .
.
.
....... ربط الأنشطة أو الطرق المؤدية لتحقيق الأهداف بالزمن :
اختيار المشروع
خطة المشروع
موازنة المشروع
جدولة المشروع
من مراحل جدولة المشروع :
مرحلة التخطيط .
مرحلة جدولة الأنشطة .
مرحلة الرقابة .
جميع ما سبق
من طرق جدولة المشروع :
خرائط جانت ( الجدولة الخطية ) .
الجدولة الشبكية .
جميع ما ذكر .
لا شيء مما ذكر .
..... تتكون من محورين أحدهما افقي والاخر عمودي , حيث تظهر على المحور العمودي أنواع أو أسماء الأنشطة , بينما تظهر على المحور الافقي الزمن اللازم لتنفيذ النشاط , مع تحديد بداية ونهاية النشاط ويرسم على شكل مستطيل :
خرائط جانت ( الجدولة الخطية ) .
الجدولة الشبكية .
جميع ما ذكر .
لا شيء مما ذكر .
اوجد المسار الحرج من ما يلي :
( 4 -2 - 4 -5 )
( 4- 7 - 3 - 5 )
( 2 - 2 - 2 - 5 )
( 3 - 4 - 2 - 5 )
اوجد المسار الراكد من ما يلي :
( 4 -2 - 4 -5 )
( 4- 7 - 3 - 5 )
( 2 - 2 - 2 - 5 )
( 3 - 4 - 2 - 5 )
المسار الحرج هو أطول المسارات على الشبكة المكونة لنشاط المشروع ككل (اكبر قيمة) :
العبارة صحيحة .
العبارة خاطئة .
.
.
المسار الراكد هو اقصر المسارات على الشبكة المكونة لنشاط المشروع ككل (قل قيمة) :
العبارة صحيحة .
العبارة خاطئة .
.
.
ما الاختلاف بين الجدولة الخطية والجدولة الشبكية :
ان الجدولة الخطية توضح لنا الصورة ككل للمشروع .
البرمجة الشبكية تربط تفاصيل المشروع وعلاقاتها بعضها البعض .
البرمجة الشبكية تساعدنا بتحديد الانشطة التي بامكاننا انتأخر فيها ولا يتعطل المشروع .
جميع ما سبق .
كم عدد عناصر البرمجة الشبكية :
اربع عناصر وهي (النشاط ، الحدث ، المسار ، النشاط الحرج )
خمس عناصر وهي (النشاط ، الحدث ، المسار ، المسار الحرج ، النشاط الحرج )
ست عناصر وهي (النشاط ، الحدث ، المسار ، المسار الحرج ، النشاط الحرج ، النشاط الوهمي)
لا شيء مما ذكر .
......... هي عملية تقدير كلفة المشروع عن طريق تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ كافة أنشطة المشروع
جدولة الشروع
موازنة المشروع
خطة المشروع
إدارة الصراع في المشروع
ليس من فوائد موازنة المشروع :
أداة تخطيط وأداة تخصيص موارد .
التنبؤ بأثر تضخم الأسعار على هذه الموارد .
أداة رقابة وأداة قياس أداء .
جميع ما سبق .
من طرق إعداد الموازنة التقديرية :
المخصصات التقديرية .
إعداد الموازنة من الأعلى إلى الأسفل .
إعداد الموازنة من أسفل إلى أعلى .
جميع ما سبق
....... تعتمد على التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية والأسعار المتوقعة والمخاطر المحتملة للحصول على الموارد
أداة تخصيص موارد .
أداة تخطيط .
أداة قياس أداء
لا شيء مما سبق .
.......... تعتبر هي اكثر طرق اعداد الموازنة دقة في إعداد الموازنات التقديرية للمشاريع :
طريقة المخصصات التقديرية .
طريقة إعداد الموازنة من الأعلى إلى الأسفل .
طريقة إعداد الموازنة من أسفل إلى أعلى
لا شيء مما ذكر .
عوامل طرق إعداد الموازنة التقديرية تعتمد على :
( حجم وتنوع ) المشروع .
نمط الإدارة في المشروع .
الثقافة السائدة في المشروع .
جميع ما سبق
من أدوات حل الصراع في المشاريع :
التفاوض
الشراكة
عقد الألتزام
جميع ما تم ذكرة
من مصادر الصراع في المراحل المختلفة لحياة المشروع :
الأولويات و الإجراءات
الجداول و الكلف والمشكلات الفنية
العمالة و الأمور الشخصية
جميع ما سبق
تمتاز بيئة الأعمال المعاصرة بـــ :
بسرعة التغيير
بالدبناميكية
جميغ ما سبق
لا شيء مما سبق
ان الوقت الذي نقضيه في التخطيط سيوفر علينا وقت كبير في التنفيذ :
العبارة صحيحة .
العبارة خاطئه .
.
.
مقولة : ان التخطيط من أجل التخطيط سوف يؤدي للنجاح :
العبارة صحيحة .
العبارة خاطئه .
.
.
.......... هو النشاط الذي يترتب على تأخيره تأخير المشروع ككل :
الحدث
المسار الحرج
النشاط الحرج .
النشاط الوهمي .

لمقرر إدارة المشاريع - نموذج اخنبار - د. عبدالرحمن الخريف

قديم 12-28-2016 , 12:22
المشاركة 11
ثقيف
جامعيvip
تاريخ التسجيل: May 2013
الدولة: الرياض
المشاركات: 1,079
الجامعة: جامعة الإمام محمد
الكلية: إدارة الأعمال
المستوى: خريج
الجنس: ذكر
عدد الاعجاب :0
عدد الكويزات :1
مفضلتي
  • ثقيف غير متواجد حالياً
افتراضي رد: لمقرر إدارة المشاريع - نموذج اخنبار - د. عبدالرحمن الخريف
الله يكتب لك الآجر ويبيض وجهك في الدنياء والآخرة

ايه كمل اللقاءات كلها والله يعينك ويسهل آمرك

ولاتخلي أخوك الصغير إن شاءالله هالترم أتخرج

الله يوفق الجميع
" الْحَمْدُ لِلَّهِ الَّذِي بِنِعْمَتِهِ تَتِمُّ الصَّالِحَاتُ"
الأعضاء الذين دعوا لـ ثقيف على المشاركة المفيدة:
سعود بن سويلم (12-28-2016)
قديم 12-28-2016 , 03:31
المشاركة 12
بشاير..
جامعي فضي
تاريخ التسجيل: Feb 2016
المشاركات: 356
الجامعة: جامعة الإمام محمد
الكلية: الاقتصاد والعلوم الإدارية
المستوى: خريج
الجنس: أنثى
عدد الاعجاب :4
عدد الكويزات :0
مفضلتي
  • بشاير.. غير متواجد حالياً
افتراضي رد: لمقرر إدارة المشاريع - نموذج اخنبار - د. عبدالرحمن الخريف
ما قصرت ربي يجزاك خيرر ..

الله يوفقنا جميعاً
2 أعضاء دعوا لـ بشاير.. على المشاركة المفيدة:
قديم 12-28-2016 , 08:27
المشاركة 13
بشاير..
جامعي فضي
تاريخ التسجيل: Feb 2016
المشاركات: 356
الجامعة: جامعة الإمام محمد
الكلية: الاقتصاد والعلوم الإدارية
المستوى: خريج
الجنس: أنثى
عدد الاعجاب :4
عدد الكويزات :0
مفضلتي
  • بشاير.. غير متواجد حالياً
افتراضي رد: لمقرر إدارة المشاريع - نموذج اخنبار - د. عبدالرحمن الخريف
الدكتور قال في اخر لقاء الشبكه تتكون من ست عناصر :

' النشاط . الحدث . المسار . المسار الحرج . النشاط الحرج . النشاط الوهمي '
2 أعضاء دعوا لـ بشاير.. على المشاركة المفيدة:
قديم 12-28-2016 , 11:43
المشاركة 14
سعود بن سويلم
مجموعة المميزون
تاريخ التسجيل: Dec 2013
المشاركات: 1,891
الجامعة: جامعة الإمام محمد
الكلية: الاقتصاد والعلوم الإدارية(1435هـ) خريج صيفي 38هـ
المستوى: خريج
الجنس: ذكر
عدد الاعجاب :29
عدد الكويزات :44
مفضلتي
  • سعود بن سويلم غير متواجد حالياً
افتراضي رد: لمقرر إدارة المشاريع - نموذج اخنبار - د. عبدالرحمن الخريف
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بشاير.. مشاهدة المشاركة
الدكتور قال في اخر لقاء الشبكه تتكون من ست عناصر :

' النشاط . الحدث . المسار . المسار الحرج . النشاط الحرج . النشاط الوهمي '
في اللقاء الحي الاساسي لشرح الموضوع

كان يقول انهاء فقط 5

وعقب تقريباً قال هذا نشاط وهمي غير موجود اصلاً

على العموم راح اعدل بناءا على كلامك الى ان اسمع اللقاء الحي الثامن .


الله يستر بس في الاختبار
ياخوفي ان ندرس غير المنهج المطلوب مننا نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة







ألتقينا . ف تآلفنا . ف تحاببنا
ف أسأل الله
بان يجمعني بكم بالفردوس الأعلى
من الجنة ووالدينا وجميع الأحبة

بعد الأفتراق
الأعضاء الذين دعوا لـ سعود بن سويلم على المشاركة المفيدة:
قديم 12-28-2016 , 01:54
المشاركة 15
سعود بن سويلم
مجموعة المميزون
تاريخ التسجيل: Dec 2013
المشاركات: 1,891
الجامعة: جامعة الإمام محمد
الكلية: الاقتصاد والعلوم الإدارية(1435هـ) خريج صيفي 38هـ
المستوى: خريج
الجنس: ذكر
عدد الاعجاب :29
عدد الكويزات :44
مفضلتي
  • سعود بن سويلم غير متواجد حالياً
افتراضي رد: لمقرر إدارة المشاريع - نموذج اخنبار - د. عبدالرحمن الخريف
تنبيه

تم تعديل السؤال ( 5 )

من سلبيات تنظيم المشروع على شكل نظام المصفوفة (Matrix Project):

الأجابة : العبارة B و C.

وذلك بناء على كلام الدكتور في نهاية اللقاء السادس







ألتقينا . ف تآلفنا . ف تحاببنا
ف أسأل الله
بان يجمعني بكم بالفردوس الأعلى
من الجنة ووالدينا وجميع الأحبة

بعد الأفتراق
الأعضاء الذين دعوا لـ سعود بن سويلم على المشاركة المفيدة:
قديم 12-28-2016 , 03:30
المشاركة 16
همس الغدير
جامعي فضي
تاريخ التسجيل: Dec 2012
الدولة: هـــــ الـغديـر ــــــمــــــس
المشاركات: 308
الجامعة: جامعة الإمام محمد
الكلية: كلية الإقتصاد والعلوم الإدارية
المستوى: المستوى السابع
الجنس: ذكر
عدد الاعجاب :0
عدد الكويزات :0
مفضلتي
  • همس الغدير غير متواجد حالياً
افتراضي رد: لمقرر إدارة المشاريع - نموذج اخنبار - د. عبدالرحمن الخريف
من لا يشكر الناس لا يشكر الله ...
فالشكر اولا واخير اً لأخونا
د. عبدالرحن الخريف على ما بذله من اجلنا .
كما لا انس بان اشك

اختنا الفاضلة نجد العيسى
على اجابتها على الاسألة بارك الله فيها.

يمال الجنه...
2 أعضاء دعوا لـ همس الغدير على المشاركة المفيدة:
قديم 12-28-2016 , 03:33
المشاركة 17
همس الغدير
جامعي فضي
تاريخ التسجيل: Dec 2012
الدولة: هـــــ الـغديـر ــــــمــــــس
المشاركات: 308
الجامعة: جامعة الإمام محمد
الكلية: كلية الإقتصاد والعلوم الإدارية
المستوى: المستوى السابع
الجنس: ذكر
عدد الاعجاب :0
عدد الكويزات :0
مفضلتي
  • همس الغدير غير متواجد حالياً
افتراضي رد: لمقرر إدارة المشاريع - نموذج اخنبار - د. عبدالرحمن الخريف
شكرا لكم جميعا
الله يعدي هالترم الاخير على خير
الأعضاء الذين دعوا لـ همس الغدير على المشاركة المفيدة:
سعود بن سويلم (12-28-2016)
قديم 12-28-2016 , 03:35
المشاركة 18
سعود بن سويلم
مجموعة المميزون
تاريخ التسجيل: Dec 2013
المشاركات: 1,891
الجامعة: جامعة الإمام محمد
الكلية: الاقتصاد والعلوم الإدارية(1435هـ) خريج صيفي 38هـ
المستوى: خريج
الجنس: ذكر
عدد الاعجاب :29
عدد الكويزات :44
مفضلتي
  • سعود بن سويلم غير متواجد حالياً
افتراضي رد: لمقرر إدارة المشاريع - نموذج اخنبار - د. عبدالرحمن الخريف
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ثقيف مشاهدة المشاركة
الله يكتب لك الآجر ويبيض وجهك في الدنياء والآخرة

ايه كمل اللقاءات كلها والله يعينك ويسهل آمرك

ولاتخلي أخوك الصغير إن شاءالله هالترم أتخرج

الله يوفق الجميع
باذن الله نفرح بتفوقك هذا الترم بالتخرج

اخوي الغالي باعطيك ملخصي اللي اذاكر منه

يا ننجح بتفوق او جيد مرتفع
تقريباً الملخص من 17 صفحة


خاص لك ولك القرار وقرارك انت المسؤول عنه نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة







ألتقينا . ف تآلفنا . ف تحاببنا
ف أسأل الله
بان يجمعني بكم بالفردوس الأعلى
من الجنة ووالدينا وجميع الأحبة

بعد الأفتراق
2 أعضاء دعوا لـ سعود بن سويلم على المشاركة المفيدة:
ثقيف (12-28-2016), وفاء عبدالرحمن (12-29-2016)
قديم 12-28-2016 , 04:07
المشاركة 19
N2022
جامعي نشيط
تاريخ التسجيل: Oct 2013
المشاركات: 64
الجامعة: جامعة الإمام محمد
الجنس: أنثى
عدد الاعجاب :0
عدد الكويزات :0
مفضلتي
  • N2022 غير متواجد حالياً
افتراضي رد: لمقرر إدارة المشاريع - نموذج اخنبار - د. عبدالرحمن الخريف
السؤال الثاني أ, ب
الفوائد موجوده في الكتاب صفحه 25

سؤال 5 الاجابه ج
لان ب هي من سلبيات المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي ص 111

يعطيك العافيه
2 أعضاء دعوا لـ N2022 على المشاركة المفيدة:
قديم 12-28-2016 , 04:15
المشاركة 20
سعود بن سويلم
مجموعة المميزون
تاريخ التسجيل: Dec 2013
المشاركات: 1,891
الجامعة: جامعة الإمام محمد
الكلية: الاقتصاد والعلوم الإدارية(1435هـ) خريج صيفي 38هـ
المستوى: خريج
الجنس: ذكر
عدد الاعجاب :29
عدد الكويزات :44
مفضلتي
  • سعود بن سويلم غير متواجد حالياً
افتراضي رد: لمقرر إدارة المشاريع - نموذج اخنبار - د. عبدالرحمن الخريف
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة n2022 مشاهدة المشاركة
السؤال الثاني أ, ب
الفوائد موجوده في الكتاب صفحه 25

سؤال 5 الاجابه ج
لان ب هي من سلبيات المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي ص 111

يعطيك العافيه

بارك الله فيك ونفع الله بعلمك

كانت الاجابات للسؤال ( الثاني والخامس )

نقلاً من كلام الدكتور في نهاية اللقاء السادس

يمكن الدكتور غلطان او لا

ما عندي علم







ألتقينا . ف تآلفنا . ف تحاببنا
ف أسأل الله
بان يجمعني بكم بالفردوس الأعلى
من الجنة ووالدينا وجميع الأحبة

بعد الأفتراق
الأعضاء الذين دعوا لـ سعود بن سويلم على المشاركة المفيدة:
إضافة رد
مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
- , لمقرر , المشاريع , الخريف , اخنبار , د. , عبدالرحمن , إدارة , نموذج

إدارة مشاريع صيفي نماذج اختبارات + ملفات اسئلة لفريق اسهل عن بعد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه للموضوع: لمقرر إدارة المشاريع - نموذج اخنبار - د. عبدالرحمن الخريف
الموضوع
[أسئلة و أجوبة] أسئلة الدكتور عبدالرحمن الخريف المشاريع
[تعيين] وزارة التربيه والتعليم التربية تعيّن (5558) معلمة على المستويين الرابع والخامس
[وظيفة] بالأسماء .. الخدمة المدنية تدعو ( 710 ) مرشحين لاستكمال إجراءات ترشيحهم


- المنتدى لا يتبع لأي جهة بصفة رسمية
(كل ما ينشر في المنتديات لا يمثل بالضرورة رأي الإدارة و إنما يمثل رأي أصحابه )


جميع الحقوق محفوظة
منتديات التعليم عن بعد
User Alert System provided by Advanced User Tagging (Lite) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2018 DragonByte Technologies Ltd.