التركيز العالي للعطور الوكيل الحصري لمصنع اروما فلور الفرنسي عطور عالمية باسعار خيالية .. دايما خلنا
عدد مرات النقر : 34,652
عدد  مرات الظهور : 74,469,751

عدد مرات النقر : 31,559
عدد  مرات الظهور : 69,051,335
مكتبة الدكتور لخدمات الطالب والاستشارات العلمية والبحثية                                            
عدد مرات النقر : 60,683
عدد  مرات الظهور : 189,383,592

المستوى الخامس - ادارة اعمال:
الكويز
  • عنوان الكويز :كويز ادارة العمليات
  • عدد الأسئلة :25
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
1) -بما انه يصعب علي المؤسسة ان تحقق الميزة التنافسية في كل المجالات, فعليها كما يسميها wheel wright ان تركز علي
أسبقيات الأداء.
اولويات الأداء.
قوة الأداء.
أفضليات التفوق.
2) ليس من خصائص الميزة التنافسية انها
تشتق من رغبات وحاجات الزبون
طويلة المدى
سهلة التقليد
تحفز كل افراد الشركة
3) أنشئت جائزة Demming للجودة سنة 1951 في
الولايات المتحدة
اليابان
المانيا
ايطاليا
4) من العناصر الاساسية للجودة الشاملة
مدخل الزبون
مدخل الانتاج
مدخل التسويق
مدخل الموارد البشرية
5) ليس من فئات المنتج الجديد
المنتجات المقلدة
المنتجات المبتكرة
تغيرات المنتجات الحالية
المنتجات النامية
6) ليس من استراتيجات المنتج
الاستراتيجية الهجومية
استراتيجة الانتاج المقلد
استراتيجية اتباع القائد
الاستراتيجية الموجهة للتطبيق
7) ليس من عيوب التنوع في المنتجات
الانتاج بكميات كبيرة
الانتاج بكميات صغيرة
الانتاج بتكلفة كبيرة
زيادة المخزون
8) مما يعرف عن الطريقة البديهية لتطوير المنتجات انها
ليست طريقة تجريبية
لاتعتمد علي المصادر الداخلية
لاتعتمد علي المصادر الخارجية
تتم في 6 مراحل
9) المرحلة الثالثة للطريقة البديهية لتطوير المنتجات هي
توليد الافكار
الغربلة
تطوير المنتج
التحليل
10) حسب دورة الابتكار، يقيم النموذج الاول للمنتج
من الجانب التسويقي، والجانب المالي
من وجهة نظر الانتاج ومن الجانب المالية
من الجانب المالي فقط
من الجانب التسويقي ومن وجهة نظر الانتاج
11) ليس من اهم خصائص التجربة اليابانية
أسلوب التحسينات الصغيرة والمستمرة
تقليص دورة حياة الانتاج
الاقتراب من الزبون بالتنوع العمودي الي الامام
عدم الجمع بين ميزة التجمع وتكلفة الوحدة
12) تقدير الطلب لايساعد المؤسسة علي
تحسين الميزة التنافسية للمنتج
تحديد طاقة الانتاج الضروري لتجاوب مع الطلب
حصر الاستراتيجات الانسب للانتاج
توجية سياسة التخزين بالمؤسسة
13) حسب التغير في الطلب فأن النمط الافقي هو ذلك النمط الذي
ينخفض فيه الطلب بنسبة مستمرة وخفيفة
يتزايد فيه الطلب بنسبة مستمره لكن خفيفة
يتذبذب فيه الطلب حول متوسط ثابت او شبه ثابت
يبقي فيه الطلب ثابتا طول الفترة
14) ليس من اهم الاساليب النوعية للتقدير
قوة البيع ومصالح التسويق
تقدير الادارة
الطريقة البيانية
طريقة Delphi
15) يتم استعمال الطريقة البيانية في
3 مراحل
4مراحل
5مراحل
6مراحل
16) تتمثل المرحلة الثانية للطريقة البيانية في
رسم البيانات الفعلية
رسم المجال
تحليل البيانات
تحديد خط الاتجاه
17) من شأن المتوسط المتحرك انه يساعد علي
اظهار التذبذبات العشوائية الحادة في نمط التغير
تقليص اثر التذبذبات العشوائية الحادة
تصحيح اتجاه نمط التغيير
تعديل اتجاه التقدير بمؤشر ألفا(a)
18) لا تحتاج طريقة التهدئة الاسية الي
اخر تقدير
معامل التهدئة (a)
الطلب الفعلي للمرحلة الحالية
الطلب الفعلي للمرحلة السابقة
19) اذا كانت لدينا القيم التالية: فهل تكون نتيجة التقدير حسب طريقة التهدئة الاسية a=0,3 .D1=400,F1=300
210
330
360
370
20) يعتمد الانحدار الخطي في شكله البسيط علي المعادلة الخطية
y=a+bx
y=a*bx
y=ax+bx+c
y=(a+b)*x
21) ليس من خصائص المصنع المركز علي المنتج انه
يركز علي الانتاج الكبير
يستهدف تحقيق التكلفة المنخفضة
يبني الميزة التنافسية علي التميز
يبحث عن الاستفاده من اقتصاديات الحجم
22) المصنع المركز علي السوق
يستهدف القرب من الموردين
يركز علي التواجد بقرب المنافسين
يركز علي الاستجابة السريعة للزبائن
يركز علي سوق المدخلات
23) لاختيار موقع , لا تلجأ المؤسسة الي
المفاضلة باستعمال طريقة النقل
المفاضلة علي اساس العوائد والربحية
المفاضلة باستعمال الوسيط البسيط
المفاضله علي اساس الحجم /تكلفه الموقع
24) ليس من مراحل حل مسائل النقل
البحث عن حل أولي
رقابة أمثلية الحل الاولي
ادخال متغيرات الفوارق
تحسين الحل الاولي حتي الامثلية
25) الشرط الأساسي في مسألة النقل ان يتوفر التوازن
بين عدد الموردين وعدد المستفيدين
بين العرض والطلب
بين حاجة المستفيدين وعددهم
بين عرض الموردين والكميات المتوفره لديهم

كويز ادارة العمليات

IDYLL
رمـــز العطــاء -عضو مؤسس
تاريخ التسجيل: Jan 2013
المشاركات: 3,103
الجامعة: بدون
المستوى: خريج
الجنس: أنثى
  • IDYLL غير متواجد حالياً
قديم 02-10-2015, 09:36
المشاركة 1
نشاط IDYLL
  • التقييم: 68
  • عدد الاعجاب : 43
  • عدد الكويزات : 533
  • أوسمتي :1
  • مفضلتي
    افتراضي كويز ادارة العمليات
    لقد تم انجاز كويز كويز ادارة العمليات
    لا تنسونا من صالح دعواتكم
    قديم 04-02-2015 , 03:14
    المشاركة 2
    Ruba_J
    جامعي
    تاريخ التسجيل: Dec 2014
    المشاركات: 2
    عدد الاعجاب :0
    عدد الكويزات :0
    مفضلتي
    • Ruba_J غير متواجد حالياً
    افتراضي رد: كويز ادارة العمليات
    اقتباس:
    المشاركة الأصلية كتبت بواسطة IDYLL مشاهدة المشاركة
    لقد تم انجاز كويز كويز ادارة العمليات
    لا تنسونا من صالح دعواتكم
    ممكن اعرف ليه ما يفتح معاي ويطلب مني تسجيل الدخول ؟ انا مشتركه جديد اتمنى الرد [emoji4]
    إضافة رد
    مواقع النشر (المفضلة)

    الكلمات الدلالية (Tags)
    العمليات , ادارة , كويز

    تحميل كتاب فقة السيرة لعيونكم.. الواجب الثالث لإدارة الأعمال الإلكترونية

    أدوات الموضوع
    انواع عرض الموضوع

    الانتقال السريع

    المواضيع المتشابهه للموضوع: كويز ادارة العمليات
    الموضوع
    [شرح] قنوات شرح اقتصاد كلي، ومحاسبة تكاليف، ومحاسبة ادارية، وانتاج العمليات ،وبحوث العمليات
    [استفسار] عن الجامعة تخصص ادارة الاعمال
    [طلب] الرجاء المساعدة
    [بنك الأسئلة] تجميع كويزات الإدارة الإستراتيجية


    - المنتدى لا يتبع لأي جهة بصفة رسمية
    (كل ما ينشر في المنتديات لا يمثل بالضرورة رأي الإدارة و إنما يمثل رأي أصحابه )


    جميع الحقوق محفوظة
    منتديات التعليم عن بعد