عدد مرات النقر : 5,492 عدد مرات الظهور : 17,879,923
عدد مرات النقر : 21,620 عدد مرات الظهور : 104,051,772
عدد مرات النقر : 1,597 عدد مرات الظهور : 10,553,557
عدد مرات النقر : 5,566 عدد مرات الظهور : 17,955,309
عدد مرات النقر : 24,738 عدد مرات الظهور : 204,816,353 عدد مرات النقر : 3,462 عدد مرات الظهور : 195,008,708


ادارة اعمال( مستوى ثامن):
الكويز
  • عنوان الكويز :إدارة الازمات 1
  • وصف الكويز :محاظرات 1 ، 2 ، 3 ، 4
  • عدد الأسئلة :28
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
تتوقع المنظمات الأزمات في كل مكان وكل زمان حيث ان حدوث الأزمات في المنظمات يعود الى الاحداث والظروف الغير متوقعة
صح
خطأ
.
.
هي عبارة عن خلل يقع فجأة دون توقع ويتسبب في وقوع خسائرمالية اوبشرية وتؤدي الى خلق المشاكل.
تعريف الازمة
تعريف الكارثة
تعريف الصدمة
تعريف الاختلاف
ان التخطيط السليم للأزمة يجب أن يأخذ بعين الإعتبار
أـ التكلفة المناسبة
ب ـ الـوقـت الملائم
ج ـ الآداء الجـــيـــد
جميع ما ذكر
أبعاد ومكونات الأزمة:
1.تهديدها لشرعية المنظمة
2.زعزعت رسالة المنظمة
3.إحداث تأثير على حياة الأفراد
جميع ما ذكر
إن مهمة إدارة الازمات تركز على الإعتماد على منهج علمي وعملي قائم على الرشد والخبرة والمعرفة لمعالجة الأزمات بكفاءة وفاعلية ؟
صح
خطا
.
.
المفهوم الإصطلاحي للأزمة: هي لحظة حرجة وحاسمة تهدد مصير المنظمة وتضع صُنّاع القرار أمام صعوبات كبيرة ؟
صح
خطا
.
.
المفهوم النفسي للأزمة: هي حالة من الإطراب يواجة فيها الأفراد إحباط وإرباك كبير في مجالات مهمة بحياتهم ؟
صح
خطا
.
.
العناصر الأساسية للأزمة
1.المفاجأة
2.التهديد
3.الوقت
جميع ما ذكر
خصائص الأزمات الإدارية
1.عدم توقع الأزمة
2.زيادة درجة الغموض
3.عدم وجود الوقت الكافي أمام صُنّاع القرار.
جميع ما ذكر
العوامل التي تعيق الإكتشاف المبكر للأزمة :
ا. حجب المعلومات
ب. عدم استجابة المنظمة للأخطار المحتملة في الوقت المناسب
ج. ضيق الوقت امام صُنَّاع القرار
جميع ما ذكر
متى يكون التعاطي مع الأزمة في هذه المرحله عادتاً بالإستجابة لمطالب قوى الأزمة.
الولادة
النمو
النضوج
.
متى يكون التعاطي مع الأزمة في هذه المرحله بالخروج من التجربة بدروس تم الإستفادة منها
الولادة
النمو
الانحسار
الاختفاء
متى يكون التعاطي مع الأزمة في هذه المرحلة بالعمل على عزل العوامل الخارجية الداعمة للأزمة.
الولادة
النمو
النضج
الانحسار
هي مرحلة إنفجارالأزمة بصورة فعلية وهنا يجب على المنظمة السيطرة على الأزمة ومحاولة تخفيف آثارها
التحذيرية
الحاده
المزمنه
.
مرحلة الأزمة المزمنة وهي أطول مراحل الأزمة خصوصاً للمنظمات التي لاتمتلك خططاً بإدارة الأزمات ؟
صح
خطا
.
.
تعرف الكوارثر بانها حادثة كبيرة مدمرة ينجم عنها أضرار فادحة في الأملاك )الممتلكات( والأرواح
صح
خطا
.
.
خصائص الكوارث
أضرارها فادحة
المفاجأة فيها كاملة
من الصعب التنبؤ بوقوعها
جميع ما ذكر
تكون المفاجأة في الأزمة تصاعدية بينما في الكارثة المفاجأة تكون كاملة ؟
صح
خطا
.
.
الكارثة مثل الازمة يمكن التوقع بحدوثها ؟
صح
خطا
.
.
هي موقف حاد ينجم عن حادث غير متوقع تؤدي الى الشعور بالخداع والغدر والإساءة.
تعريف الازمة
تعريف الصدمة
تعريف الخداع
تعريف الكذب
يعرف الصراع بانه التناقض بين طرفين داخل المنظمة او بين المنظمة كطرف وبين وطرف آخر من خارج المنظمة
صح
خطا
.
.
من أسباب الصراع
التنافس على الموارد
التغير في الصلاحيات
الإختلاف في الثقافة
جميع ما ذكر
من الآثار الإيجابية للصراع
توليد الطاقة والإستعدادات الكاملة لدى الأفراد
يعتبر الصراع نوع من أنواع الإتصال
يعمل على توضيح القضايا المختلف عليها
جميع ما ذكر
من الآثار السلبية للصراع
يعوق العمل الجماعي
يهدر الوقت والجهد
يهدم المعنويات
جميع ما ذكر
هو حالة فُجائية غير متوقعة تختفي آثارة مع إنتهاء الحدث
تعريف الحادث
تعريف الخلاف
تعريف الصراع
.
من خصائص المنظمات المستعدة للأزمات
لعلاقات الجيدة مع الحكومة
توفر نُظم التحذير
وجود خطط محددة
جميع ما ذكر
يعرف فريق حل الازمات بانه فريق متخصص يجري تشكيلة لإدارة الأزمات والتعامل مع أي أزمة جديدة.
صح
خطا
،
،
ما هي أهم صفة من الصفات التي يجب ان يتمتع بها قائد فريق الأزمة ؟
إتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب
الانتماء
هدوء الاعصاب
جميع ما ذكر

إدارة الازمات 1

صورة 'علي112' الرمزية
علي112
جامعي فعال
تاريخ التسجيل: Dec 2015
المشاركات: 18
الجامعة: بدون
الجنس: ذكر
  • علي112 غير متواجد حالياً
قديم 05-20-2017, 02:55
المشاركة 1
نشاط علي112
  • التقييم: 10
  • عدد الاعجاب : 0
  • عدد الكويزات : 14
  • مفضلتي
    افتراضي إدارة الازمات 1
    لقد تم انجاز كويز إدارة الازمات 1
    لا تنسونا من صالح دعواتكم
    2 أعضاء دعوا لـ علي112 على المشاركة المفيدة:
    fafa2004 (05-21-2017), نبات (05-21-2017)
    قديم 05-21-2017 , 12:32
    المشاركة 2
    صورة 'fafa2004' الرمزية
    fafa2004
    جامعي الماسي
    تاريخ التسجيل: Oct 2012
    الدولة: الرياض
    المشاركات: 868
    الجامعة: جامعة الإمام محمد
    الكلية: ادارة أعمال
    المستوى: خريج
    الجنس: أنثى
    عدد الاعجاب :0
    عدد الكويزات :6
    مفضلتي
    • fafa2004 غير متواجد حالياً
    افتراضي رد: إدارة الازمات 1
    جزاك الله خير
    قديم 08-09-2017 , 06:30
    المشاركة 3
    صورة 'أصيل خواجي' الرمزية
    أصيل خواجي
    جامعي
    تاريخ التسجيل: Nov 2016
    المشاركات: 7
    الجامعة: جامعة الإمام محمد
    الكلية: إدارة أعمال
    المستوى: خريج
    الجنس: ذكر
    عدد الاعجاب :0
    عدد الكويزات :0
    مفضلتي
    • أصيل خواجي غير متواجد حالياً
    افتراضي رد: إدارة الازمات 1
    Up
    قديم 05-04-2018 , 03:05
    المشاركة 4
    صورة 'سلطان الهويدي' الرمزية
    سلطان الهويدي
    جامعي متميز
    تاريخ التسجيل: Oct 2012
    الدولة: الرياض
    المشاركات: 190
    الجامعة: جامعة الإمام محمد
    الكلية: الاقتصاد والعلوم الإدارية
    المستوى: خريج
    الجنس: ذكر
    عدد الاعجاب :0
    عدد الكويزات :0
    أوسمتي :1
    مفضلتي
    • سلطان الهويدي غير متواجد حالياً
    افتراضي رد: إدارة الازمات 1
    جزيت حيراً
    إضافة رد
    مواقع النشر (المفضلة)

    الكلمات الدلالية (Tags)
    الازمات , إدارة

    إدارة الأزمات دار 411 اللقاءين الأول و الثاني صيفي 1438 اسئلة الازمات مستوى ثامن المحاضرة ( 5 -6-7-8 )

    أدوات الموضوع
    انواع عرض الموضوع
    العرض العادي العرض العادي

    الانتقال السريع


    - المنتدى لا يتبع لأي جهة بصفة رسمية
    (كل ما ينشر في المنتديات لا يمثل بالضرورة رأي الإدارة و إنما يمثل رأي أصحابه )

    RSS RSS 2 XML ARCHIVE HTML SITEMAP

    جميع الحقوق محفوظة
    منتديات التعليم عن بعد
    Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2017
    منتديات التعليم عن بعد والتعلم الإلكتروني
    User Alert System provided by Advanced User Tagging (Lite) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2018 DragonByte Technologies Ltd.