عدد مرات النقر : 5,803
عدد  مرات الظهور : 19,268,249

عدد مرات النقر : 21,996
عدد  مرات الظهور : 105,440,098

عدد مرات النقر : 2,012
عدد  مرات الظهور : 11,941,883

عدد مرات النقر : 5,965
عدد  مرات الظهور : 19,343,635

عدد مرات النقر : 24,953
عدد  مرات الظهور : 206,204,679
عدد مرات النقر : 3,567
عدد  مرات الظهور : 196,397,034



ادارة الموارد البشرية

الكويز
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
علانية التقييم تساهم في
خلق جو التفاهم والتعاون
خلق مشاكل في علاقات المشرفين
أ+ب
لا شيء مما سبق
المقابلة وسيلة لحل المشاكل وتطوير وتحسين الأداء
صح
خطا
--
---
عند تقييم الأداء يعطي الرئيس فرصة للمرؤوس للتعبير عن رأيه
صح
خطا
--
--
لزيادة فعالية المقابلات يفضل أن
يتم عرض الجوانب الحسنة أولا
تكون مدة المقابلة في حدود 120 دقيقة
تكون المقابلة رسمية
جميع ما سبق
من القواعد التي يجب أن يتبعها أي رئيس عند عقد إدارة المقابلات تقييم الأداء
تقديم اكبر قدر من المعلومات إلى المرؤوس
انتقاد المرؤوسين
إطالة اللقاء لمدة طويلة
لا شيء مما سبق
هناك مجموعة من القواعد التي يجب أن يتبعها أي رئيس عند عقد إدارة لمقابلات تقييم الأداء
الصراحة
الديمقراطية
المقابلة
جميع ما سبق
إدارة الموارد البشرية تلعب دور هام في مراجعة نتائج تقييم الأداء منها
مراجعة النتائج الكلية للتقييم
مراجعة شكلية للتأكد من اكتمال قوائم التقييم
السرية على نتائج التقييم والكشف عنها في حدود السياسة المتبعة
جميع ما سبق
ممكن ان يساهم نتائج الأداء في
الحافز والعلاوة
الترقية
تطوير العاملين
جميع ما سبق
مدة المقابلة تكون في حدود
20/15 دقيقة
10/5 دقيقة
30/25 دقيقة
10 دقائق
يحتاج نظام تقييم الأداء إلى نفقات منها
تكلفة حفظ تقديرات التقييم في ملفات
تكلفة لجان التظلم من تقييم الأداء
تكلفة مراجعة تقديرات التقييم وضبطها
جميع ما سبق
يعتبر عائد وظيفة تقييم الأداء
غير مباشر
مباشر
أ+ب
لا شيء مما سبق
يعتبر التدريب استثمار في الموارد البشرية ب عائد يظهر في زيادة الإنتاجية الكلية للمنظمة
صح
خطا
--
--
من خطوات التدريب
تحديد الاحتياجات التدريبية
تصميم برنامج التدريب
تنفيذ برنامج التدريب
جميع ما سبق
الخطوة الرابعة من خطوات التدريب
تقييم برنامج التدريب من خلال تقييم أداء المتدربين
تصميم برنامج التدريب
تحديد الاحتياجات التدريبية
تنفيذ برنامج التدريب
خطوات التدريب على الترتيب
تحديد الاحتياجات التدريبية / تصميم برنامج التدريب/ تنفيذ برنامج التدريب / تقييم برنامج التدريب
تحديد الاحتياجات التدريبية / تصميم برنامج التدريب/ تقييم برنامج التدريب /تنفيذ برنامج التدريب
تنفيذ برنامج التدريب /تحديد الاحتياجات التدريبية / تصميم برنامج التدريب/ تقييم برنامج التدريب
تحديد الاحتياجات التدريبية / تصميم برنامج التدريب/ تنفيذ برنامج التدريب
من أدوار مدير الموارد البشرية في التدريب
تقديم الخبرة والمشورة فيما يخص التدريب
تحديد الاحتياجات التدريبية لأداراتهم
تنفيذ برامج التدريب داخل الشركة
المشاركة في جهود التدريب والتطوير
من أدوار المديرون التنفيذيون في التدريب
تقديم مهارات ومعلومات للمرؤوسين
الاعداد لبرنامج التدريب خارج الشركة
تصميم نظام متكامل للتدريب
نصح العاملين بضرورة التدريب
أنواع التدريب حسب مرحلة التوظف
توجيه الموظف الجديد
التدريب أثناء العمل
التدريب المهني
أ+ب
من أنواع التدريب حسب مرحلة التوظف
التدريب للتهيئة للمعاش
التدريب بغرض النقل والترقية
التدريب بغرض تجديد المهارة والمعرفة
جميع ما سبق
كويزات العضو
عدد كويزات العضو saraxsarwnh هي
70
آخر المشاركات
اسم العضو نسبة النجاح
عبدالعزيز 10037%
عبدالعزيز 10037%

- المنتدى لا يتبع لأي جهة بصفة رسمية
(كل ما ينشر في المنتديات لا يمثل بالضرورة رأي الإدارة و إنما يمثل رأي أصحابه )


جميع الحقوق محفوظة
منتديات التعليم عن بعد
User Alert System provided by Advanced User Tagging (Lite) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2018 DragonByte Technologies Ltd.